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4-1 第一节 认证节目的策划

1.拍摄技术要求

A.完整记录比赛过程,确保其真实性。

B.影音清晰成绩准确,有认证官的认证,确保其有效性。

C.项目规则,表现明确,确保其具有可挑战性。

2.了解拍摄项目

了解拍摄项目,列出项目的规则、道具、场地、参赛人、比赛过程等,每个环节清晰明了。

项目脚本设计:开场介绍团队->规则介绍->比赛过程->成绩认证->结束语

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3-8 第八节 争议项目的仲裁

1.挑战现场的争议仲裁

A.首先由认证员处理。以客观事实为准,比赛视频查询为依据,公平、公正、公开处理。

B.认证员无法裁决的,由本校首席认证官裁决。

C.现场比赛中,首席认证官裁决为最后结果。

2.在线视频项目的争议仲裁

A.已经审核展示的挑战视频,由组委会组织力量复审。

B.若认证官错误,删除记录,计入认证官考核。

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3-7 第七节 记录证书的签发

1.当前记录

A.挑战视频通过认证官审核,自动计算本节点成绩记录,新纪录会颁发本节点记录勋章、网络证书、记录海报

B.本节点记录自动上报上一级,成为赛区记录。继续上报上一级直至生成世界纪录。

2.历史记录

当前记录被打破,形成“历史记录”。无论当前记录还是历史记录都是孩子成长的重要见证。

3.年度记录

 

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3-6 第六节 挑战成绩的认定

1.现场认证

必须多方反复核实成绩的真实性。可采用视频慢速播放,重新计数核实。

2.视频认证

A.QQ视频,Skype视频,AVcon视频会议。

B.远程认证过程要全程录像记录。

C.原始视频和数据,确保未经任何剪辑和修改也可。

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3-5 第五节 项目的挑战过程

1.确定挑战项目

A.已有项目:理解规则->挑战

B.新项目:申报->通过审核,增设->挑战

2.挑战的准备工作

A.了解各级记录情况

B.认证管讲解项目规则,便于学生练习

C.准备挑战场地、道具及测量工具

D.确定团队分工(主持人、计时员、计数员、摄影师等)

E.准备视频拍摄器材

F.确定挑战活动时间

倡议:组建“伯乐社”

3.正式挑战

认证官确保过程和成绩公开、透明、符合规则,经得起公众验证。全程需拍摄纪录。

4.视频的制作与上传

 

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3-4 规则篇

1.制定规则的意义

A.掌握规则,主导制定权、发展方向。

B.任何人可以申报新项目,成为“世界竞赛项目的规则制定者”,培养遵守规则意识和制定规则能力,主人翁精神,树立行业领袖理想。

2.项目规则的制定过程

A.确认项目尚未申报。

B.确认项目符合四个特点:可被测定、可被证实、可被刷新、可标准化(越少越好的项目,越多越好的项目等。

C.和学生共同讨论规则细节。成长-正能量,细节-高度认可,规则设定-三方斟酌,成长-经历。

D.用小范围挑战来检验规则。不同性别年龄学生挑战,考虑年龄适应段,男女是否分组等。

E.形成规范的项目申报材料。规则公正、无歧义、简单易行,受到同伴认可。

3.新项目的申报要求。项目名称-简洁,重点是规则描述清晰、详细、无歧义,测量工具“测量精度”,需提供英文名称和规则。

 

 

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第三节 项目设定原则

1.普适性

面向校园,适合全体师生及家长,杜绝安全隐患。

2.意义性

身心发展有益,多元智能领域吻合,项目喜闻乐见。

3.公平性

按年级分组,部分体育项目按性别分组,最高成绩为本项目的“擂主”。

4.规则化

全区域、全国、甚至全世界,规则简单、清晰、无歧义、无争议,所有人同等条件、同等方式。

5.可量化

结果要有准确的数据。

6.可视化

全程录像,不允许剪辑。

7.简短化

视频时间限制5分钟,最多不高于20分钟。超过20分钟,现场较大的、醒目的计时器同步计时,可以使用快进控制总时间。

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1.学校赛区的组织

秘书组

认证组

技术组

宣传组

后勤组

安全组

义工组

2.活动方案:

活动背景

活动主题

参与对象

活动规则

挑战时间

场地

方式

奖励办法

竞赛项目表

 

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第二章  组织篇

2-1 第一节 组织架构概述

1.平台的组织架构

A.学校平台-区县平台-地市平台-省市平台-国家平台-总平台

B.校级平台的角色与组织关系

学校赛区后台管理员:具有管理校级平台权限、首席认证官和认证员的权限

学校首席认证官:项目的审核和新建项目的申报。一名或多名首席认证官,负责本学科相关记录的审核把关。

学校认证员:现场认证、制作视频和上传视频

2.组委会组织架构

A.校级组委会-区县组委会-地市组委会-省市组委会-全国组委会-国际组委会

 

2-2 第二节 全国赛区的组织

2-3 第三节 主题赛区的组织

2-4 第四节 区域赛区的组织

2-5 第五节 学校赛区的组织

学校首席认证官:

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创设“校园No.1智慧云平台”

创建“校园No.1实验班”

创办“校园No.1品牌电视节目”

创立“校园No.1发展基金会”

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校园No.1的设立旨在通过学生、家长和老师自创比赛项目,使学生在家长和老师的指导下,充分挖掘自己的独特潜能,并给学生在全校、全区、全国乃至全世界展示潜能的契机。

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第一节 “校园No.1”的缘起

教师:马云涛

1.2004年 南山区教育科学研究中心“校园吉尼斯网络支持平台”

2.2006年 “校园吉尼斯网站”学校版 http:/edujns.com

3.2012年 K12共建“校园No.1”平台(Worl Campus No.1 Conetest)

4.官网域名:http://www.campusno1.com

5.与吉尼斯区别:

A.相同点:申报认证制、不设门槛、规则公开透明、成绩精确量化、激发个性潜能。

第二节 “校园No.1”的理论依据

教师:马云涛

1.美国心理学家 加德纳 ”八大多元智能“理论

A.语言智能

B.逻辑-数学智能

C.空间智能

D.动觉智能

E.音乐智能

F.人际智能

G.内省智能

H.自然观察智能

2.马斯洛  ”需求层次论“

生理需要-安全需要-爱与归属-尊重需要-自我实现

3.学校教育的宗旨:开发多种智能并帮助学生发现适合其智能特点的职业和业余爱好。

更强、更高、更好、更奇妙,创造卓越,挑战极限。

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第一节 “校园No.1”的缘起

教师:马云涛

1.2004年 南山区教育科学研究中心“校园吉尼斯网络支持平台”

2.2006年 “校园吉尼斯网站”学校版 http:/edujns.com

3.2012年 K12共建“校园No.1”平台(Worl Campus No.1 Conetest)

4.官网域名:http://www.campusno1.com

5.与吉尼斯区别:

A.相同点:申报认证制、不设门槛、规则公开透明、成绩精确量化、激发个性潜能。

B.不同点:

记录覆盖范围:校园No.1从班级到世界范围;吉尼斯仅世界层面。

记录认证操作难度:校园No.1网络视频认证易操作;吉尼斯需现场认证难度大。

记录认证时效性:校园No.1网络实时认证;吉尼斯需半年左右。

挑战项目的适用性:校园No.1强调教育性及安全性;吉尼斯较多危险和成人项目。

活动组织成本:校园No.1几乎零成本参与;吉尼斯需要较大开支。

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理念推广:口号

视觉推广:发文,标志 拇指徽章

文化推广

网络推广:微信公众号 微博 

跨界合作

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.MP4格式

格式工厂:MP4添加转换的文件

AVC 720

比特率:1024

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记录真实性、有效性、可挑战性

保留认证官的画面,有指导老师的最好保留指导老师的画面。

认证官、项目名称、参赛人、 项目支持团队、指导老师等

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推拉摇移跟甩镜头

推镜头:变焦镜头、推动摄像机机位

摇镜头:上下摇、前后摇、斜摇

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新项目申报的要求:

1、确定项目未被申报

2具有四个特点

3、和学生一起讨论规则

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任课老师
  • 校园No.1中国赛区总裁判长

    潘华东,校园No.1的创始人。

  • 教员

    年轻就是资本